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\ 這邊有你的回憶嗎??\ \ ?敦南誠品熄燈倒數 董事長吳旻潔:好好地道別帶著勇氣繼續往前\ \ #敦南誠品 #誠品 #敦南店 #熄燈 #吳旻潔 #信義誠品 #小王子 #玫瑰 #快新聞\ \ ?超方便手機App立刻載 ?https://goo.gl/UXPysp\ https://www.f

tvnews.com.tw/news/detail/2020531W0043\

牡丹媽昨日的上課教室\ 位於板橋D...

牡丹媽昨日的上課教室\ 位於板橋DOTEL\ 是個老舊紡織廠改建的複合式多功能空間\ 在裡面上課感覺真的很不錯❤\ ·\ 隔壁還有攝影棚、健身房、超大廚房教室、超大咖啡廳、辦公室出租\ ·\ ·\ 期待下個月6/27(六)的課程~\ 想在板橋上課的學生報名要快唷~\ 每班都有人數限制\ 達標就要延至下

個月了\ ·\ @moudan.art\ #牡丹畫室工作室\ #樹脂流動畫 #壓克力流動畫 #課程教學 #客製化訂單 \ #fluidart #dirtypour #fluid #resinpouring #resin #resinart #epoxy #resinpainting\ #cellart #painting #abstractartist #resin #acrylic #art #artist #design #fluidartwork #fluidpainting #paintpour #inks #instaart #abstract #artforsale \ @ Dotel

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\ 疫情衝擊!3月景氣燈號跌落黃藍燈。\ \ #景氣燈號\

銀行應積極提供企業與民衆紓困!金管...

銀行應積極提供企業與民衆紓困!金管會行動起來\ \ #紓困監督中心啓動\ \ 新冠疫情衝擊我國經濟,中央祭出紓困2.0計劃,透過銀行向有困難的企業與民衆提供貸款等紓困措施。然而並非所有銀行都積極參與推廣紓困方案。\ \ 我們以銀行是否積極宣傳紓困方案,並提供方便快捷的申辦程序作爲評比基準。具體考察3個

部分:\ \ 1. 銀行網站首頁的「紓困專區」入口是否明顯?\ \ 2. 銀行介紹紓困措施的内容是否一目了然?\ \ 3. 在執行紓困上,銀行是否開始應用金融科技,如提供客服機器人咨詢,或提供線上申辦紓困貸款的服務? \ \ 我們發現八大公股銀行大部分均有認真推廣其承辦的紓困專案,在銀行網站首頁清楚標識,並以圖像化的方式介紹方案内容。但是在提供金融科技方面,真正能夠使用客服機器人(Chatbot)詢問紓困詳細資訊的只有兩家,能夠在綫上直接填寫資料遞交申請的只有三家。而從八大公股銀行受理紓困貸款的核准率來看,除了第一銀行核准率達到49.6%外,公股行庫平均僅30%左右(4月15日資料),需要再加强。\ \ 另外,我們發現相較公股,民營銀行辦理紓困貸款則是消極應對。我們抽樣前四大民營銀行,考察上述3個部分,發現多數民營銀行並未積極推廣、向民衆或企業彙整紓困方案內容。而民營銀行受理紓困貸款的核准率更誇張,若看“振興貸款”的部分,民營銀行受理的金額與公股銀行相近,但核准率卻只有3%(4月8日資料),為公股銀行的兩成!\ \ 壁如認爲,雖然政府不應插手民間企業的運營,然而我國民營銀行手上擁有全民超過半數的存款,在社會面對疫情衝擊時,往“#普惠金融”努力,善盡其“#企業社會責任”,積極幫助台灣民衆與中小企業度過難關。所以壁如呼籲金管會動起來,建議采取以下三個方案,為民營銀行參與紓困創造誘因:\ 1. 將銀行業者透過金融科技執行紓困貸款的情況,納入【普惠金融衡量指標】進行評鑒。\ 2. 金管會要求銀行業在【年度CSR報告】中,特別披露其參與紓困計劃的執行情況,包括措施、件數、金額等,供投資人及民衆評估參考。\ 3. 金管會將銀行業辦理紓困計劃納入【臺灣永續指數】(FTSE4Good TIP Taiwan ESG Index)評鑒,引導資本市場的資金投入協助社會紓困的企業,為民營銀行參與紓困計劃創造誘因。

?️每個重複訓練,看似單一,\ 其...

?️每個重複訓練,看似單一,\ 其實蘊涵不少細節在裡面。\ 要讓身體記憶起來,比賽中才會流暢?️\ 餵球者的給球也要夠專業謹慎,才能達到訓練效果\ \ #合作金庫 #artificer \ #莊智淵 #智淵乒乓運動館\ #BUTTERFLY(バタフライ)


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_ 這種回眸還是可以的吧 雖然阿獅的鬃毛好像被炸到 #御駕親征 #hondamsx125 #grom

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》 花落下的時候 ¥ ¥ @nav_wei #攝影人 #人像 #花旗木 #季節限定 #臺南 #tr

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今天艷世正式可以開發票了! #艷世設計 #國稅局 #營業登記 #艷世 #反正沒什麼人會看我就半夜三

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你在公司中的話語權和影響力,其實並不是由你的職位決定的。 相信很多人小時候都會有這樣一種感受:真正在

班級裡最有權威,同學們最仰慕他、最聽他話的人,往往並不是班長或者班幹部那些由老師給予職位的人。 那麼什麼樣的人通常在班級裡最有號召力呢? 通常是最能夠幫同學出頭解決問題的人、知識最淵博的人等。 孩子們的世界如此,其實成年人的職場也一樣。 按照管理學的理論來說: 個人的領導力與影響力,並不是由組織授權的,從本質上來說,它其實是一種「行為習慣」。說得再細一點,這種獨特的行為習慣是由三個因素所組成的合體:知識、能力、意願。 所以,無論你現在在公司裡擔任什麼職位、有沒有很高的頭銜,這些和你的話語權其實並沒有太大關係。 真正讓你的同事尊重你,願意聽你的意見,甚至心甘情願地追隨你,靠的是你自己獨特、卓越的領導力行為習慣。 #管理 #領導 #話語權 #影響力

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看到我的偶像的殞落 真的很震驚 而且我們還是同年生的 我想每次這樣的事發生 除非感傷之外 也再再次的提

醒我們 愛 真的要即時 #kobebryant #rip #愛要即時 #人生真的是無常 #馬修太太 #太太先生


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