【問對問題因此賺了十億美元,但什麼...
【問對問題因此賺了十億美元,但什麼才是「對的問題」?】#精選書摘\ \ 大部分的CEO都知道,「長期發展」很重要,只要CEO能將眼光準確地轉向未來,對情勢變動通常就會有一定的敏銳度。\ \ 而要培養情勢敏銳度,除了要建立多元的資訊網外,頂尖的CEO通常很擅長提出最恰當的問題。例如,湯姆.貝爾擔任CEO
時,就曾問了一個後來價值超過十億美元的問題。\ \ #CEO基因 #四種致勝行為 #執行長 #經理人 #放眼未來
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